Konuşmacı

Çiğdem Özdikmen Şengül

WhatsApp Image 2025-07-24 at 14.06.56 (1)

Çiğdem Özdikmen Şengül Kimdir?

Yapay Zekâyı İş Stratejisinin Merkezine Koymak: Stratejik Bir Yaklaşım

Konuşmacı Hakkında

Çiğdem Şengül, yapay zekâ ve çeviklik alanlarında uluslararası ölçekte çalışan bir danışman, eğitmen ve konuşmacıdır. Organizasyonların yapay zekâ destekli dönüşüm süreçlerini yönetmelerine, iş stratejilerini yeniden şekillendirmelerine ve sürdürülebilir çevikliği kurum kültürüne entegre etmelerine rehberlik etmektedir.

 

Kariyerine finans sektöründe başlayan Çiğdem, Citibank ve QNB Finansbank gibi köklü kuruluşlarda çeşitli görevlerde bulunduktan sonra 2014’ten itibaren kariyer odağını organizasyonel dönüşüm ve çeviklik üzerine yoğunlaştırarak ACM’de danışman olarak çalıştı. Türkiye’deki danışmanlık deneyiminin ardından Azerbaycan ve Almanya başta olmak üzere farklı ülkelerde IBM, BP, BHS gibi birçok global şirket ile çalıştı. Bugün, kurucusu olduğu HimerAgile danışmanlık firması çatısı altında; yapay zekâ stratejisinin iş hedeflerine entegrasyonu, AI yönetişimi ve organizasyonel çeviklik alanlarında kurumlara stratejik yol arkadaşlığı yapmaktadır.

 

Çiğdem, yapay zekâyı sadece bir teknoloji aracı olarak değil, aynı zamanda iş dünyasında zihniyet dönüşümünü tetikleyen stratejik bir kaldıraç olarak tanımlar. Bu yaklaşımıyla, liderlere ve ekiplerine sadece teknolojiyi nasıl kullanacaklarını değil, aynı zamanda bu dönüşümle nasıl anlamlı ve sürdürülebilir değer yaratacaklarını göstermektedir.

 

Bugüne kadar birçok kuruma yapay zekâ stratejileri konusunda danışmanlık ve eğitimler sunan Çiğdem, aynı zamanda ulusal ve uluslararası konferanslarda konuşmalar yapmakta, kitap bölümleri kaleme almakta ve dijital platformlarda düzenli olarak videolar, makaleler ve podcast içerikleri yayınlamaktadır.

Podcast

Yazılar ve Makaleler

Çiğdem, yapay zekâ dönüşümü, yönetişimi ve stratejik uygulamalar üzerine LinkedIn’de geniş bir takipçi kitlesine hitap eden makaleler yazmaktadır. Seçkin yazıları arasında: 

1
A Pivot for AI‑ Powered Strong Organisations
2
Yapay Zeka kararlarında Zihnin Gizli Oyunu: Bilişsel Yanlılıklar
3
Yapay Zekâ ile Organizasyonları Kendi Kendine Evrilen Bir Organizmaya Dönüştürme Sanatı
4
Organizasyonda Yapay Zeka Hedeflerini Belirlemek – OKRs & KPIs
5
Yapay Zeka Yatırımlarının Getirisi (ROI)
6
Yapay Zekâ Yol Haritası: Vizyonu Etkiye Dönüştürmek
7
Yapay Zeka İş Arkadaşları ve Multi‑Agent Sistemler: Sürekli Analizin Geleceği
8
Yapay Zeka Çağında Değişime Liderlik Etmek: Başarılı Bir Yapay Zeka Adaptasyonu için Değişim Yönetimi Stratejileri
9
Leading Change in the AI Era: Strategies in Change Management for Successful AI Adoption
10
Yapay Zeka Stratejik Yol Haritası
11
Embracing AI for Backlog Management
12
Yapay Zeka için Mükemmeliyet Merkezi (AI Center of Excellence – CoE)
13
E‑Ticarette Yapay Zekâ Destekli Operasyonel Verimlilik
14
Yapay Zekâ Yönetişimi (AI Governance) : Sadece Bir Regülasyon Kutucuğu Değil, Stratejik Bir Disiplin

Konuşmacı Detayları

Ayrıca Çiğdem, YouTube kanalında yapay zekâ olgunluk modelleri, AI merkezli iş stratejileri ve çeviklik gibi konularda stratejik ve uygulamalı bilgiler sunmaktadır.

Videolar

Fotoğraflar